为进一步学习企业主辅业务分离及服务业市场主体培育工作的经验做法和具体操作实务，确保按时完成企业分离、培育任务目标，3月20日-21日，市发改委组织各县（市、区）、济宁高新区、太白湖新区、济宁经济技术开发区及市直有关部门人员一行27人，赴寿光市进行了学习考察。学习考察采取召开座谈会和现场查看相结合的形式，寿光市政府和发改局分别介绍了推进企业主辅分离和新增服务业企业的主要做法、工作中遇到的实际问题和解决办法等，并安排到玉马国际贸易有限公司、寿光市洪畅物流有限公司两个新分离的企业进行了现场考察。

近年来，寿光市把企业主辅业务分离和服务业市场主体培育工作作为转方式调结构的现实需要和重要抓手，认真组织，强力推进，取得显著成效。一是强化组织领导。把主辅业务分离工作当成一把手工程列入重要议事日程，建立一级抓一级，层层抓落实的工作机制。二是加大奖励和考核力度。对新分离、培育达到限额以上并纳入统计的交通运输业、餐饮企业，每户奖励镇街区、部门4万元，科学发展实绩综合考核每个记5分；其他企业每户奖励镇街区、部门2万元，科学发展实绩综合考核每个记5分；完不成任务数量的，交通运输企业、餐饮企业每少1个，科学发展实绩综合考核减10分，其他企业每少1个减5分。三是加强财政扶持。制定了对企业增加的税收进行补助等政策，真正做到了不增加企业负担。四是狠抓工作推进。将任务目标逐项分解到镇街区和部门，在办理企业手续时采取所需费用由镇街区先行垫付、特事特办、限期整改等方式，并实行每周一调度、每周一总结制度，对发现的问题及时研究解决。五是注重宣传和服务引导。印发了企业主辅分离和新增服务业企业工作汇编和组建交通运输企业明白纸，举办统计和财务业务培训班，切实为企业提供全方位服务。通过2013年7月-8月两个多月的集中会战，寿光市分离、培育限上服务业企业447家，截止2013年底，全市限额以上服务业企业达907家。

学习考察期间，我市人员认真倾听介绍，详细询问了工作开展中遇到的各种具体问题及解决办法，对寿光市在推进企业分离、培育工作上的考核措施之硬、奖励力度之大、取得成效之显著感受深刻，更加充分地认识到企业分离、培育工作对优化经济结构、培育新兴业态、增加地方财政收入的重要性，进一步明确了开展工作的方法路径，表示要充分吸收借鉴寿光经验，强化工作措施，加大工作力度，确保按时完成任务目标，为促进全市经济发展做出积极贡献。